|
Цель исследования заключается в проведении анализа цифровых технологий управления талантами, которые возможно адаптировать к условиям разных компаний. В современных условиях роль НR менеджмента выходит на максимально высокий уровень. При этом развитие таких технологии, как автоматизация, предиктивная аналитика и искусственный интеллект, преобразуют управление персоналом. Одной из инновационных технологий в системе управления персоналом становится механизм «управления талантами», предусматривающий использование ряда инструментов, нацеленных на привлечение и дальнейшее развитие именно талантливых сотрудников. Для этого в одних компаниях формируются пулы «талантов», в других – выделяются целые подразделения талантливого персонала. Однако всюду, где данная технология применима, используется набор специфических инструментов, включающих в себя элементы мотивации, набора и развития сотрудников, которые также модернизируются под влиянием развития инноваций в стране. В статье рассмотрены несколько инновационных направлений технологий управления талантами, которые возможно адаптировать к условиям разных компаний.
Ключевые слова:таланты, менеджмент, персонал, искусственный интеллект, рост, развитие, цифровые технологии
|