Авдеева Виктория Николаевна (кандидат наук государственного управления, доцент кафедры «Управление персоналом и экономическая теория»,
Федеральное Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Луганский государственный университет имени Владимира Даля»
)
| |
Статья посвящена актуальной на сегодняшний день теме реинжиниринга на предприятии, который рассматривается как эффективный инструмент в менеджменте. Представлены различные подходы к дефинициям инжиниринг и реинжиниринг. Рассмотрен реинжиниринг как стратегическое средство в менеджменте, направленное на приобретение конкурентных преимуществ бизнеса и повышение эффективности деятельности предприятия. Представлена сравнительная характеристика процесса совершенствования и реинжиниринга бизнеса. Выделены три основные категории «маяков», которые могут сигнализировать о необходимости разработки мероприятий в рамках реинжиниринга, среди которых: потеря конкурентных позиций, снижение лояльности и вовлеченности персонала, несоответствие амбициозных планов руководства предприятия возможностям организации. Представлена технология проведения процесса реинжиниринга. Определена необходимость разработки стратегии развития, которая учитывает множество факторов, а именно: стремительное развитие современных технологий; постоянно изменяющиеся потребности общества; наличие времени и средств, необходимых и достаточных для внедрения изменений. Рассмотрены основные формы реинжиниринга.
Ключевые слова:менеджмент, реинжиниринг, предприятие, сотрудник, стратегия, управление, эффективность
|
|
| |
|
Читать полный текст статьи …
|
Ссылка для цитирования:
Авдеева В. Н. РЕИНЖИНИРИНГ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ В МЕНЕДЖМЕНТЕ // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: ЭКОНОМИКА и ПРАВО. -2025. -№05. -С. 10-14 DOI 10.37882/2223-2974.2025.05.02 |
|
|
ПРАВОВАЯ
ИНФОРМАЦИЯ:
