|
Актуальность статьи определяется тем, что в основе «нового качества» современного менеджмента лежит способность менеджеров, непосредственно реализующих стратегические планы (менеджеров среднего звена), к стратегическому мышлению.
Целью данной статьи является представление авторской диагностической методики, основанной на критериях, описывающих уровни развития стратегического мышления менеджеров, диагностического инструментария и полученных результатов первичной диагностики.
Методологическим основанием данной работы является системный подход, позволивший рассмотреть стратегическое мышление как системное явление личностного порядка, включающего в себя совокупность различных элементов, образующих мыслительную деятельность стратегического характера и (при их наличии в структуре личности), позволяющих говорить о присутствии стратегического мышления у менеджеров среднего звена судить об уровне его развития. Системный подход, таким образом, позволил установить системные взаимосвязи между данными элементами и сформировать диагностический инструментарий.
Результаты. Выявлен недостаточный уровень развития профессионального мышления менеджеров среднего звена и был сделан вывод о необходимых мерах по повышению уровня развития их стратегического мышления.
Выводы. Сделан вывод о необходимых мерах по повышению уровня развитости их стратегического мышления менеджеров среднего звена, в частности автором определена необходимость реализации программы целенаправленного развития стратегического мышления менеджеров и разработки практических рекомендаций, касающихся ее использования.
Ключевые слова:стратегическое мышление, менеджеры, диагностика, методика, критерии, уровни, развитие
|